Gemeinsam mit unserem transdisziplinär ausgerichteten Kompetenzteam entwickeln wir Lösungen und begleiten Prozesse in den Bereichen Gründung, Salesstrategien, Campaigning, Kommunikation, Kuratorisches, Design (von Logoentwicklung bis Publikation), innovative Veranstaltungsformate und Workshops.


N-Wandel für Organisationen und Unternehmen

Jetzt umstellen auf nachhaltige Dienstleister und Produkte. Der „N-Wandel“ beinhaltet die unkomplizierte Prüfung sämtlicher Unternehmensbereiche. Wir erstellen einen Empfehlungsberichts und ein Gegenangebot mit verschiedensten nachhaltigen Dienstleistern zu unterschriftsreifen Umstellung. Hier werden zwei Bereiche unterschieden. Wir prüfen Ihre Nachhaltigkeit auf allen Skalen: vom Büro über die Produktion bis hin zur globalen Lieferkette.

Eine Prüfung nach Nachhaltigkeitsrichtlinien wie: ISO 26000, ISO 14001 & EMAS, United Global Compact, Gemeinwohl Bilanz, Benefit Corporation, Ö2Se Methode bieten wir gerne gemeinsam mit unseren Partnern an.


Workshops

Sie möchten Ihren Mitarbeitern das Prinzip Nachhaltigkeit näher bringen?

  • Marketingkonzepte: Green Marketing vs. konventionelles Marketing
  • Beratung für nachhaltige Unternehmensgründung
  • Share Economy
  • RCE Gründung
  • Social Permaculture nach Alfred Decker
  • Theorie U nach Otto Scharmer
  • Soziokratie
  • Wertschätzende Kommunikation nach dem Rosenberg-Ansatz
  • design thinking
  • political campaigning

    Die Workshopformate passen wir gerne für Sie individuell an.


Beratung

Da jeder Mensch Künstler, Unternehmer und vor allem ganz individuell ist, führen wir immer ein Erstgespräch und stellen dann aus unserem Netzwerk ein passendes Experten-Team zusammen. Themen für die wir brennen sind Neugründungen, Transformation, Umstrukturierung und Neuausrichtung von Unternehmen hin zum nachhaltigen Wirtschaften, Corporate Social Responsibility, Corporate Citizenship und Innovationsmanagment.

Konkrete Dienstleistungen sind:

Visionsarbeit

Die Erarbeitung von Visionen, Leitbildern und Philosophie im Einzel- oder Gruppenworkshop, z.B.: Wie wird ein Unternehmen zum Social Enterprise und ich zum Social Entrepreneur?

Konzeption und Strategieentwicklung

Aus den Anregungen und Vorstellungen des Kunden entwickeln wir ein Konzept mit der dazu gehörigen Strategie, mit der das Projekt langfristig etabliert werden kann.

Projektentwicklung und Management

Auf die Entwicklung einer Idee folgt die Umsetzung. Hierfür entwickeln wir den Fahrplan und übernehmen die Koordination des Projektes.


Ideenschmiede

Sie sind „betriebsblind“ geworden? Sie suchen neue Ideen für Ihre Unternehmung? Besonders gerne werden wir kreativ und schlagen Ihnen garantiert erfrischende Ideen vor.


Vorträge und Panel Diskussionen

Nicht nur bei Kongressen und Tagungen, sondern auch unternehmensintern erzählen wir Ihnen gerne etwas zu den Themenbereichen:

  •  Den Wandel leben, wie geht das?
  • Vision als Motor einer Unternehmung
  • Landwirtschaft im Wandel: Wie ernähren wir uns 2050?
  • Share Economy und was wächst da noch?
  • Aus der Praxis eines Bio E-food Unternehmens: Biodirekt